Ο Γ. Κοτρώνης συνεχίζει ως πρόεδρος στην Αιτωλική Αναπτυξιακή και μιλά στην «ε»
Ο Γιώργος Κοτρώνης ανανέωσε τη θητεία του στη θέση του προέδρου της Αιτωλικής, έχοντας την εμπιστοσύνη του δημάρχου Ναυπακτίας, Βασίλη Γκίζα, ώστε να συνεχίσει τα όσα έγιναν ή δρομολογήθηκαν κατά τα προηγούμενα χρόνια. Με αφορμή τη σύσταση σε σώμα του νέου ΔΣ της εταιρείας, ο Γ. Κοτρώνης μιλά σήμερα στην «ε» και απαντά για τα μεγάλα στοιχήματα που ετέθησαν τα προηγούμενα χρόνια, αλλά και την έκβασή τους, εκείνα που σήμερα μπαίνουν με το βλέμμα στο μέλλον, καθώς και για το ρόλο της εταιρείας η οποία αποδεδειγμένα εδώ και χρόνια αποτελεί ένα πολύ σημαντικό βραχίονα ανάπτυξης για τον τόπο, ενισχύοντας τις ιδιωτικές αλλά και τις δημόσιες επενδύσεις.
Καταρχάς, η Αιτωλική ήταν ανέκαθεν συνυφασμένη με τον τομέα των επενδύσεων, ιδιωτικών και δημόσιων. Τί ολοκλήρωσε στην προηγούμενη θητεία και τι έχει ανοιχτό μπροστά της αυτή τη στιγμή;
Η περίοδος που ολοκληρώθηκε θεωρώ ότι αποτελεί την ποιο παραγωγική περίοδο της εταιρίας. Με αρχικά κεφάλαια που ανέρχονταν στα 9 εκατομμύρια ευρώ περίπου μπορέσαμε και εξασφαλίσαμε, με επιπλέον δεσμεύσεις, σχεδόν 30 εκατομμύρια, κάτι που θεωρώ ότι αποτελεί ένα πραγματικό άθλο, δίνοντας ήδη μεγάλη δυναμική στην ανάπτυξη στην περιοχή δράσης της εταιρίας. Τώρα πλέον έχουμε μπροστά μας τα νέα προγράμματα που θεωρώ ότι θα λειτουργήσουν με την ίδια λογική.
Προφανώς αποτελεί κατάκτησή της, το ότι εδώ και πολλά χρόνια διακρίνεται σε επίπεδο χώρας για τις επιδόσεις της, ανεξάρτητα από το ποιος τη διοικεί πολιτικά, δείγμα των σταθερών βάσεων που έχει και φυσικά του άρτιου στελεχιακού δυναμικού της…
Η Αιτωλική είναι πραγματικά ένα εξαιρετικό δείγμα εταιρίας που η λειτουργία και οι πρακτικές της θα πρέπει να αποτελούν πρότυπο τόσο για τους δημόσιους φορείς όσο και για τις ιδιωτικές εταιρίες. Η αλήθεια είναι ότι για το πολιτικό προσωπικό που θήτευσε κατά καιρούς στην διοίκηση της αποτελεί μία εξαιρετική ευκαιρία να γνωρίσουν έναν άλλο τρόπο συνεισφοράς στα κοινά. Σε κάθε περίπτωση ωστόσο αποτελεί πεδίο που μπορούν όσοι εμπλέκονται να βοηθήσουν την ευρύτερη περιοχή να κάνει βήματα εμπρός.
Παράλληλα, μας δείχνει ότι η συνύπαρξη στελεχών με τεχνογνωσία και πολιτικού προσωπικού, καθώς και εκπροσώπων φορέων, με ενδιαφέρον για την πρόοδο της περιοχής μπορεί να μας οδηγήσει σε επιτυχίες που δεν είχαμε φανταστεί. Η Αιτωλική πήρε την μεγαλύτερη βαθμολογία, σε εθνικό επίπεδο, στα δυο νέα προγράμματα LEADER (αγροτικό και αλιείας) που εγκρίθηκαν, ενώ παράλληλα είναι πρώτη σε απορρόφηση πόρων στο τρέχον πρόγραμμα LEADER. Επομένως, η περιοχή μας και οι άνθρωποί της μπορούν να διαπρέψουν και να κατακτήσουν την κορυφή σε ότι κάνουν. Η Αιτωλική αποτελεί ένα παράδειγμα προς αυτή την κατεύθυνση.
Κάνοντας έναν απολογισμό της πρώτης σας θητείας στη θέση του προέδρου της Αιτωλικής, είχε τεθεί ο στόχος η εταιρεία να παίξει ένα νέο ρόλο ως αναπτυξιακός βραχίονας στον τομέα του Τουρισμού με τη σύμπραξη των δήμων μετόχων της. Έγιναν βήματα ως προς αυτό;
Θα σας πω. Στόχος ήταν και παραμένει θα έλεγα οι δήμοι μέτοχοί μας να συνεργαστούν στο πλαίσιο της Αιτωλικής και να συνδράμουν ώστε να υπάρξει μία ενιαία δράση για την τουριστική ανάπτυξη της ευρύτερης περιοχής. Δηλαδή, να δημιουργηθεί ένα ενιαίο τουριστικό προϊόν και υλοποιηθεί ένα ενιαίο πρόγραμμα τουριστικής προβολής, που θα ωφελήσει το σύνολο της περιοχής. Αυτή μας η πρόταση λειτούργησε την προηγούμενη περίοδο για κάποιους από τους δήμους με πολύ θετικό θα έλεγα αποτέλεσμα και θεωρώ και ελπίζω να τρέξει, αν συμφωνήσουν οι δήμοι και για το σύνολο σε αυτή την νέα θητεία.
Αποτελεί αντικειμενική δυσκολία το να καθίσουν στο ίδιο τραπέζι οι δήμοι, έστω κι αν είναι τόσο κοντά ο ένας στον άλλο, για να αποκτήσουν κοινό βηματισμό; Ωραίο ακούγεται στα λόγια, μήπως όμως έχει πολλές αντικειμενικές δυσκολίες για να προχωρήσει κάτι τέτοιο;
Δεν θεωρώ ότι είναι δύσκολο ή ακατόρθωτο. Θα πρέπει αρχικά να δουλέψουμε σε επίπεδο διαπιστώσεων: τι κάνει σήμερα ο κάθε Δήμος, με τι μέσα και τι κόστος; Τι θα άλλαζε σε αυτά τα πεδία αν δουλεύαμε όλοι μαζί;
Αφού κατανοήσουμε το τι μας συμβαίνει θα μπούμε στην φάση του σχεδιασμού και έτσι θεωρώ ότι θα παραχθεί σημαντικό αποτέλεσμα για όλη την περιοχή.
Η αναπτυξιακή διαδικασία δεν πρέπει να περιορίζεται από διοικητικά όρια.
Η Αιτωλική κατά την προηγούμενη θητεία ενεπλάκη και σε έργα της περιοχής που αν προχωρήσουν θα αλλάξουν άρδην την εικόνα της πόλης, ένα εξ αυτών, αυτό του τούνελ της Ναυπάκτου. Που βρισκόμαστε σήμερα ως προς αυτό;
Ένα από τα σημαντικότερα έργα που δρομολογούνται αυτή την εποχή στην περιοχή μας είναι αυτό της παράκαμψης της καστρόπολης της Ναυπάκτου. Για το έργο αυτό δουλέψαμε στην Αιτωλική και πραγματικά θεωρώ ότι η συμβολή μας γίνεται από όλους αντιληπτή. Σήμερα είμαστε στην ευχάριστη θέση να έχουν ολοκληρωθεί όλες οι απαραίτητες διαδικασίες από την πλευρά του δήμου και του Υπουργείου Πολιτισμού, ώστε στο αμέσως επόμενο διάστημα να ξεκινήσουν οι μελέτες.
Στο ίδιο πλαίσιο, αυτό δηλαδή των έργων που αλλάζουν την εικόνα και την πορεία της πόλης θα έλεγα ότι είναι και το έργο που χρηματοδοτήθηκε μέσω της Αιτωλικής και εκτέλεσε η Εφορία Αρχαιοτήτων Αιτωλοακαρνανίας και Λευκάδας και αναφέρομαι στην αναστήλωση και ανάδειξη μέρους των τοίχων της Καστρόπολης, με πιο εμβληματικό σημείο αυτό της Ντάπιας Παλαιογιάννη στην δυτική πλευρά του κάστρου.
Τέλος θα ήθελα να αναφερθώ σε μια ακόμα από τις πρωτοβουλίες που αναλαμβάνει η εταιρία και αφορά τον σχεδιασμό γραμμής Zip line που θα συνδέει δασικά μονοπάτια με την Άνω και κάτω Χώρα. Σε αυτή την περίπτωση (όπως και στην περίπτωση του τούνελ) δεν μιλάμε για έργο που θα χρηματοδοτηθεί από την Αιτωλική, αλλά όπως βλέπετε οι παρεμβάσεις μας αφορούν ένα ευρύτερο πλαίσιο…
Είναι στόχος της εταιρείας να παίξει τον ίδιο ρόλο και σε άλλα μεγάλα έργα-στοιχήματα για τον τόπο, κι αν ναι, ποια θα μπορούσαν να είναι αυτά; Θα μπορούσαν αν είναι, αναφέρουμε ενδεικτικά, η μαρίνα ή το ΞΕΝΙΑ;
Εκτός από το έργο που αναφέραμε παραπάνω θα ήθελα να αναφέρω και την δουλειά που έγινε από την Αιτωλική ώστε να κατατεθεί μία ολοκληρωμένη πρόταση ώστε οι Εργοταξιακοί χώροι του Αντιρρίου να μετατραπούν σε Τεχνολογικό Πάρκο όπου σε συνεργασία με το πανεπιστήμιο Πατρών να συγκεντρώσει ερευνητές και εταιρείες από όλο τον κόσμο. Δυστυχώς η πρόταση μας δεν προχώρησε, υπάρχει ωστόσο και είναι διαθέσιμη και ενδεχομένως να αξιοποιηθεί από τον επενδυτή που εξασφάλισε τον χώρο.
Τώρα σχετικά με άλλες πρωτοβουλίες που αναλαμβάνει ή μπορεί να αναλάβει η Αιτωλική θεωρώ ότι όντως ως ο αναπτυξιακός βραχίονας της περιοχής και με δεδομένο ότι στο πλαίσιο της συμμετοχής της στον ευρύτερο αναπτυξιακό σχεδιασμό της χώρας μας, μπορεί να προωθήσει την περιοχή ως αποδέκτη επενδύσεων. Ένα μεγάλο έργο θέλει πολλά χρόνια για να φτάσει στην υλοποίησή του, περνώντας από διάφορα στάδια, όπως η σύλληψη της ιδέας, η προώθησή της, η εξεύρεση χρηματοδότησης, η εκπόνηση μελετών, οι αδειοδοτήσεις κλπ. Εάν για παράδειγμα θέλει 10 χρόνια και ξεκινήσουμε από σήμερα θα υλοποιηθεί σε 10 χρόνια, εάν ξεκινήσουμε το 2030 θα υλοποιηθεί σε 16 χρόνια από σήμερα. Επομένως, πρέπει να οριοθετήσουμε και να προτεραιοποιήσουμε τα μεγάλα έργα που θα διεκδικήσουμε για την περιοχή. Η Αιτωλική έχει θέσει στο τραπέζι της συζήτησης ως μεγάλα έργα για την ευρύτερη περιοχή τον οδικό άξονα Πάτρα – Λαμία με νέα χάραξη που θα διαπερνά την ορεινή Ναυπακτία και Φωκίδα, την μαρίνα Ναυπάκτου, τις λιμενικές εγκαταστάσεις του Αντιρρίου, τον οδικό άξονα Ναύπακτος – Θέρμο, το αεροδρόμιο Μεσολογγίου. Προφανώς κάποια από αυτά θα προχωρήσουν σε επόμενο στάδιο τα προσεχή χρόνια.
Παράλληλα μπορεί να διευκολύνει την επαφή πιθανών επενδυτών με τα κέντρα αποφάσεων (δήμους, περιφέρεια κτλ) ή ιδιώτες της περιοχής που αναζητούν συνεργίες ώστε προχωρήσουν σε νέες επενδύσεις. Μην ξεχνάμε ότι εδώ και δεκαετίες η Αιτωλική είναι προνομιακός συνομιλητής των κατοίκων της περιοχής που επενδύουν είτε στον τουρισμό, είτε στον πρωτογενή και δευτερογενή τομέα. Οπότε γνωρίζει θα έλεγα τόσο το ανθρώπινο δυναμικό της περιοχής όσο και τις αναπτυξιακές της ανάγκες. Αυτή την πολύτιμη θα έλεγα πληροφορία θεωρώ ότι μπορεί να την διαχειριστεί προς όφελος της περιοχής.
Το νέο Διοικητικό Συμβούλιο της Αιτωλικής Αναπτυξιακής
Πρόεδρος: Κοτρώνης Γεώργιος
Αντιπρόεδρος: Διαμαντόπουλος Σπύρος (Δήμαρχος Ι.Π. Μεσολογγίου)
Δ/νων Σύμβουλος: Ιωάννου Χρήστος
Γραμματέας: Καλημέρη Ιωάννα (Δήμος Θέρμου)
Μέλη:
Γκίζας Βασίλης (Δήμαρχος Ναυπακτίας)
Τριανταφυλλάκης Γιάννης (Δήμαρχος Ξηρομέρου)
Γιαννόπουλος Δημήτρης (Δήμαρχος Δωρίδας)
Μπιλάλης Μιχάλης
Πιτσιάκκας Πέτρος
Παναγοπούλου Βάσω
Πασσιόπουλος Κωνσταντίνος
