Η «ε» ρίχνει φως στο σήμερα αλλά και στην επόμενη ημέρα της
Οι συνέπειες που έφερε στον επιχειρηματικό κόσμο η ονομαζόμενη «κρίση του κορονοϊού» δεν έχουν ακόμα γίνει αντιληπτές, πολύ περισσότερο δε, δεν έχουν κάνει στο σύνολό τους την εμφάνισή τους. Με δεδομένες τις δυσκολίες στην Ελλάδα, αυτή η κρίση έμελε να φέρει νέα προβλήματα, πολλά από τα οποία θα χρειαστεί να καταβληθεί μεγάλη προσπάθεια για να ξεπεραστούν… εάν ξεπεραστούν. Μία από τις μεγαλύτερες εταιρείας της περιοχής, με περισσότερους από 200 εργαζόμενους, τα Κοτόπουλα Ναυπάκτου Κοντοχρήστος, δοκιμάστηκαν το προηγούμενο χρονικό διάστημα και σήμερα είναι στη διαδικασία εξυγίανσης. Τα σενάρια στην περιοχή για το μέλλον της δεν άργησαν να κάνουν την εμφάνισή τους, και σήμερα η «ε» καταγράφει στο ρεπορτάζ της όλα όσα μας είπε ο πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλός της Γρηγόρης Κοντοχρήστος, ρίχνοντας φως στο σήμερα αλλά και στην επόμενη ημέρα αυτής.
Στο πλαίσιο του ρεπορτάζ μας καταγράψαμε καταρχάς την κατάσταση στην οποία βρισκόταν η εταιρεία πριν η κρίση του κορονοϊού κάνει την εμφάνισή της. Όπως μας μετέφερε ο Γρ. Κοντοχρήστος στην αναλυτική συζήτηση που είχαμε μαζί του, το πρώτο τρίμηνο του 2020 η επιχείρηση έτρεχε με ποσοστό ανάπτυξης 23%, έχοντας ήδη δρομολογήσει μάλιστα και το πλάνο της περαιτέρω επέκτασής της, το οποίο περιελάμβανε επενδύσεις της τάξεως των 22 εκατ. ευρώ (σε εκκολαπτήρια, καταστήματα, θαλάμους, τομέα βιοαερίου και εργοστάσιο ζωοτροφών). Έως τις 22 Μαρτίου επίσης, το σύνολο των υποχρεώσεών της σε ταμεία, μισθούς, προμηθευτές και τράπεζες ήταν τακτοποιημένο, αποπνέοντας υγεία με το βλέμμα στην επόμενη ημέρα.
Τι συνέβη
Το κομβικό σημείο, όμως, των πρώτων τριγμών παρουσιάστηκε όταν η καραντίνα έκανε την εμφάνισή της. Με δεδομένο πως η εταιρεία έδινε το 50% της παραγωγής της στην εστίαση, το κλείσιμο αυτής λόγω των μέτρων περιορισμού του κορονοϊού, σήμαινε σε αριθμούς πως ο τζίρος της από τα 500.000 ευρώ την εβδομάδα έπεσε περίπου στα 230.00 ευρώ. Οι νέες, πρωτόγνωρες υπό αυτό το πρίσμα συνθήκες για την αγορά, όπου κανείς δεν γνώριζε ποια και πως θα είναι η επόμενη ημέρα, θορύβησε τους προμηθευτές οι οποίοι ζήτησαν στο σημείο εκείνο από την εταιρεία να πληρώσει τις νέες της υποχρεώσεις με μετρητά. Η εταιρεία, όπως μας μετέφερε ο Γρ. Κοντοχρήστος, μη έχοντας άλλη επιλογή για να συνεχίσει να λειτουργεί κανονικά το δέχτηκε, όμως συνέπεια αυτού ήταν να μείνουν «πίσω» οι πληρωμές που υπάρχουν σε επιταγές. Η παράταση που έλαβε για την κάλυψη αυτών έως τις 12 Ιουνίου, απλά μετέθεσε το χρόνο που άρχισαν να «σκάνε», κατά το κοινός λεγόμενο, αφήνοντας ακάλυπτες τις υποχρεώσεις που υπήρχαν σε επιταγές πριν από τις 30 Μαρτίου.
Επανέρχεται
Στο ερώτημα «πως κύλησε η περίοδος της καραντίνας;» ο Γρ. Κοντοχρήστος μας απάντησε πως τα καταστήματα παρουσίασαν μία αύξηση 5%, όμως ο μεγάλος βραχνάς συνέχισε να είναι η εστίαση, η οποία όσα παρέμεινε κλειστή προκαλούσε «οικονομική αιμορραγία». Η επαναφορά στην κανονικότητα, με μία μείωση της παραγωγής κοντά στο 20%, αλλά και με την είσοδο του προϊόντος σε super market, οδήγησε σταδιακά σήμερα στο να έχει φτάσει η εταιρεία στο 80% περίπου της απόδοσής της πριν την εμφάνιση του κορονοϊού
Τα σενάρια
Την περίοδο που διανύουμε, και με δεδομένα όλα τα παραπάνω, δεν άργησαν να κάνουν την εμφάνισή τους διάφορα σενάρια στην περιοχή για το ποια θα είναι η επόμενη ημέρα της εταιρείας. Κάποιοι έσπευσαν να μιλήσουν για κλείσιμό της, κάποια άλλοι για την εξαγορά της από άλλη του κλάδου, αφηγήματα που είναι αρκετά για να προκαλέσουν προβληματισμό και συζητήσεις. Δεν θα πρέπει να ξεχνάμε άλλωστε πως μιλάμε για μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες της περιοχής, με περισσότερους σήμερα από 200 εργαζόμενους, με ότι αυτό μπορεί να συνεπάγεται κάποιος ενδεχόμενος κίνδυνός της.
Το σχέδιο
Ποια είναι όμως η αλήθεια επ’ αυτών; Ο Γρ. Κοντοχρήστος μας είπε καταρχάς πως η εταιρεία έκανε αίτηση και μπήκε στο άρθρο 106Α, το οποίο συνεπάγεται για αρχή προστασία της από τους πιστωτές έως τα τέλη του έτους, μιλώντας πάντα για χρέη που είχε έως και τον Μάρτιο, καθώς από εκεί και στο εξής πληρώνει κανονικά. Αυτή τη στιγμή είναι στην επεξεργασία του επόμενου σταδίου, το οποίο προβλέπει την υποβολή πρότασης μέσω προγράμματος εξυγίανσης για να μπει στο άρθρο 106Β, το οποίο όμως για να τελεσφορήσει απαιτεί τη σύμφωνη γνώμη του 60% των πιστωτών της. Πλέον σημαντική παράμετρος εδώ, το ότι θα υπάρξει κούρεμα των χρεών της τάξεως του 35%, από το οποίο όμως εξαιρούνται οι τράπεζες, ενώ και τα Ταμείο θα διακανονίσουν τις δόσεις σε μεγαλύτερο χρονικό διάστημα.
Όλη αυτή η εργασία γίνεται από ανθρώπους ειδικούς στον τομέα, και εάν η πρόταση γίνει αποδεκτή, αυτό θα συνεπάγεται πως η αποπληρωμή αυτών των χρεών, μιας και από το Μάρτιο και μετά δεν γεννά χρέη, θα γίνει σε βάθος 6 ετών. Όπως μας μετέφερε ο Γρ. Κοντοχρήστος έχει εξασφαλιστεί η σύμφωνη γνώμη των πιστωτών στο ποσοστό που απαιτείται, και πλέον δρομολογείται η κατάθεση του φακέλου για την εξέταση της υπόθεσης. Στόχος είναι αυτό να γίνει έως και τις 15 Νοεμβρίου, προκειμένου να εκδοθεί η όποια απόφαση πριν λήξη η «προστασία» της έως τα τέλη του έτους, η οποία βέβαια μπορεί να παραταθεί αν απαιτηθεί για επιπλέον 4 μήνες.
«Η εταιρεία από το Μάρτιο και μετά δεν γεννά επιπλέον χρέη, απλά έχει ως στόχο τη ρύθμιση των παλιών», μας είπε ο Γρ. Κοντοχρήστος, τονίζοντας παράλληλα πως σε όλο αυτό το χρονικό διάστημα δεν έχει γίνει μεταβολή στον αριθμό των εργαζομένων. Ερωτηθείς για το εάν υπάρχουν πιστωτές και στην περιοχή αλλά και εάν έχουν συμφωνήσει με το πλάνο που εξετάζεται, μας απάντησε πως ναι, με τους περισσότερους να είναι σύμφωνοι. Εδώ θα πρέπει να παρατηρήσουμε ακόμα πως εάν το σχέδιο εγκριθεί τότε το κούρεμα θα επιβληθεί σε όλους, ανεξάρτητα από το εάν είχαν συμφωνήσει ή όχι με αυτό. «Σήμερα η εταιρεία δεν μπορεί τυπικά να πληρώσει ούτε ένα ευρώ από τις παλιές οφειλές», μας είπε ακόμα, προσθέτοντας πως «εάν επιχειρήσει να κάνει κάτι τέτοιο νομικά δεν θα περάσει το πρόγραμμα».
Οι ευχαριστίες
Ο Γρ. Κοντοχρήστος, στο πλαίσιο της συζήτησης που είχαμε, δεν παρέλειψε να ευχαριστήσει δημοσίως και όλους εκείνους που σε αυτή την περίοδο στάθηκαν δίπλα στην εταιρεία, αναφερόμενος τόσο στους εργαζόμενους όσο και στους προμηθευτές, μικρούς και μεγάλους, καθώς η στάση τους αποτέλεσε δίχτυ ασφαλείας και να συνεχίσει τη λειτουργία της, αλλά πολύ περισσότερο για να σχεδιάσει με ασφάλεια την επόμενη ημέρα. Μάλιστα παρέθεσε ενδεικτικά και τα ονόματα ορισμένων εξ αυτών, όπως την εταιρεία Νιτσιάκος και την Κρεοσύς, αλλά και τα εκκολαπτήρια Eurofarm και Λαλαγιάννης. Στο σημείο εκείνο, όμως, εξέφρασε την απογοήτευση του για την απουσία του πολιτικού κόσμου της περιοχής, ευρύτερης και στενής, καθώς με εξαίρεση το Ν. Φαρμάκη που μεσολάβησε για κάποιες επαφές, αλλά και το Γ. Βαρεμένο που ανακίνησε το θέμα στη βουλή, ουδείς άλλος εμφανίστηκε για να αφουγκραστεί το πρόβλημα που παρουσιάστηκε. Απών όμως εθεάθη όπως μας είπε τόσο η πολιτεία, σε επίπεδο αρμόδιων υπουργείων κι ας μιλούσαν για στήριξε των επιχειρήσεων, όσο και το τραπεζικό σύστημα το οποίο δεν προσέφερε καμία ρευστότητα.
«Αυτή τη στιγμή στην εταιρεία δεν υπάρχει καμία σκέψη για πώληση», ήταν ξεκάθαρος στο ερώτημα που του επαναφέραμε, σημειώνοντας πως ακόμα κι αν η αίτηση για το άρθρο 106Β δεν περάσει, τότε υπάρχει εναλλακτικό πλάνο για να συνεχίσει να λειτουργεί καθώς έχει τα διαθέσιμα κεφάλαια.