Ένα από τα χαρακτηριστικά του Ανθρώπου είναι η έμφυτη ανάγκη να ζει και να μετέχει σε οργανωμένες κοινωνίες.
Ο Βαθμός και η ένταση της παραπάνω ανάγκης, μαζί με την ευχαρίστηση για προσφορά στο κοινωνικό σύνολο, είναι αυτά που οδηγούν όλους εμάς – που δεν είμαστε επαγγελματίες πολιτικοί και δεν έχουμε βιοποριστικό επάγγελμα την αντιδημαρχία- να εκτιθέμαστε και να ζητάμε την ψήφο σας.
Η συμμετοχή μου και πάλι στην κοινή προσπάθεια με τον συνδυασμό «Συνεργασία πολιτών» για μια καλύτερη Ναυπακτία έχει σαν προϋπόθεση:
Να μην δίνουμε ψεύτικες υποσχέσεις
Να μην κάνουμε συμβιβασμούς σε θέματα αρχών.
Να σεβόμαστε τα χρήματα του Δημότη.
Να χρησιμοποιούμε τις υπηρεσίας του Δήμου προς όφελος των δημοτών και όχι για προσωπικό πολίτικο όφελος (ψηφοθηρία)
Να χαράζουμε – μέσα από διάλογο με την κοινωνία – πολιτική, δίνοντας νέα προοπτική ανάπτυξης
Να είμαστε αρωγοί σε κάθε νέα επιχειρηματική ιδέα που θα δώσει δουλειά στο τόπο , σε κάθε επιχειρηματία που προσπαθεί να σταθεί όρθιος σε ένα κράτος δυσκίνητο έως και εχθρικό .
Να διαμορφώνουμε μέσα από διάλογο και συλλογικές αποφάσεις την πορεία του Δήμου και όχι με εισηγήσεις ,αποφάσεις μια κλειστής ομάδας.
και το σημαντικότερο να είμαστε αποτελεσματικοί .
Η πορεία μου μέχρι σήμερα από διαφορές θέσεις ευθύνης και από διαφορετικούς σχηματισμούς είναι παρακαταθήκη (και όχι κατάρα) «για τον νέο αυτοδιοίκητο χάρτη που διαμορφώνεται, όπου πρωταρχικό ρόλο θα παίξει η γνώση ( εμπειρία στην Διοίκηση του Δήμου), η συνεργασία, η σύνθεση θέσεων και απόψεων».
Με αίσθημα ευθύνης απέναντι πρώτα από όλα σε όλους τους πολίτες που με τιμούν με την ψήφο τους, με πολύ δουλεία «με ήθος και… “αμισθί”!»,
Ως Αντιδήμαρχος Περιβάλλοντος κατάφερα
Την αναδιοργάνωση και τον επανασχεδιασμό των υπηρεσιών του τμήματος περιβάλλοντος του νεοσύστατο Καλλικρατικού Δήμου Ναυπακτίας – καθαριότητα, πράσινο, πολιτική προστασία – δίνοντας αποτελέσματα σε χρονικό διάστημα λιγότερα των δύο ετών
(με τις αγκυλώσεις του δημοσίου – την νοοτροπία των Καποδιστριακών Δήμων – διαφορετική φιλοσοφία και ανάγκες ορεινοί – πεδινοί – και χωρίς ουσιαστική στήριξη από την τότε Δήμαρχο – το «άδειασμα» ήταν σε ημερήσια διάταξη )
Ως Πρόεδρος του Συνδέσμου Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων 1ης ΓΕΝ Αιτωλοακαρνανία με χώρο ευθύνης Δήμο Ναυπακτίας – Δήμο Δωρίδας – Δήμο Θέρμου ( σχεδόν μισό νόμο Αιτωλοακαρνανία) κατάφερα
1. αναλαμβάνοντας ένα ΧΥΤΑ το 2011, χωρίς οδό πρόσβασης -χωρίς μηχανολογικό εξοπλισμό , με περιβαλλοντικούς όρους χωρίς το Θέρμο και τη Δωρίδα , με μελέτη διαχείρισης στραγγιδίων προβληματική που ήθελε βελτίωση από την πρώτη στιγμή , με αύξηση των απορριμμάτων κατά 35 % από τον σχεδιαζόμενο , να λειτουργεί αυτή την στιγμή ως ένας από τους καλυτέρους ΧΥΤΑ της Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδος με περιβαλλοντικών όρους και άδεια λειτουργίας σε ισχύ ( ανανέωση μέχρι 11-08-2026) και με εξασφαλισμένη χρηματοδότηση για την αναβάθμιση του και την μετατροπή του σε ΧΥΤΥ 15.000.000 € από ΕΣΠΑ.(« Δράσεις για την Ολοκληρωμένη Διαχείριση Αστικών Αποβλήτων 1ης και 4ης ΓΕΝ Αιτ/νίας» με Κωδικό ΟΠΣ 5009843 στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Υποδομές Μεταφορών, Περιβάλλον και Αειφόρος Ανάπτυξη 2014-2020» ποσό 15.000.000 €)
2. η ανακύκλωση – η επαναχρησιμοποίηση – η κυκλική οικονομία να μπουν στην καθημερινότητα και να είναι το δυνατό σημείο του δήμου Ναυπακτίας με ποσοστό ανάκτησης υλικών που φτάνει το 20%
με οργάνωση συστήματος ανακύκλωσης ΜΠΛΕ ΚΑΔΩΝ με πληθυσμιακή κάλυψη το 83% της ευθύνης του συνδέσμου ( Ναυπακτία 87%)
με πιλοτικό Πρόγραμμα Ανακύκλωσης Γυάλινων Συσκευασιών .
με συλλογή ανακυκλώσιμων ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών συσκευών.
με πιλοτικό πρόγραμμα οικιακής κομποστοποίησης στην Δημοτική Ενότητα Ναυπάκτου με συμμετοχή 300 και πλέον δημοτών
με πιλοτικό πρόγραμμα διαλογής στην πηγή οργανικών αστικών
αποβλήτων και υγιεινοποίηση – κομποστοποίηση αυτών στο Δήμο Ναυπακτίας ( σημεία υγειονομικού ενδιαφέροντος καφέ , εστιατόρια , ξενοδοχεία, σουπερ μάρκετ , λαϊκές αγορές , παιδικοί σταθμοί κ.α. )
με υλοποίηση προγράμματος ανταποδοτικής ανακύκλωσης μικρών ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών συσκευών και διαχείρισης κάδων οικιακής κομποστοποίησης στα σχολεία ( ενίσχυση ανταποδοτικού χαρακτήρα της ανακύκλωσης ) .
με επαναλαμβανόμενες δράσεις δημοσιότητας και ευαισθητοποίησης των πολιτών σε θέματα ανακύκλωσης .
με πρόγραμμα Ανακύκλωσης Ηλεκτρικού και Ηλεκτρονικού εξοπλισμού σε κάθε γειτονιά
με πρόγραμμα Ενημέρωσης και Ευαισθητοποίησης Πολιτών σε θέματα ανακύκλωσης – ΕΒΔΟΜΑΔΑ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗΣ στα παζάρια.
με ειδικό πρόγραμμα ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης μικρών μαθητών σε θέματα ανακύκλωσης με την βοήθεια αθλητικών συλλόγων της περιοχής μας στα σχολεία.
με συμμετοχή του συνδέσμου σε δράσεις της Μη Κερδοσκοπικής Οργάνωσης πολιτισμού & Περιβάλλοντος Πράσινο & Μπλε οικοθέατρο ( θεατρικές παραστάσεις για το Περιβάλλον ) .
με διανομή έντυπου υλικού και τσάντα ανακύκλωση σε όλα τα σχολεία της περιοχής του συνδέσμου.
ΕΠΙΣΗΜΑΙΝΟΥΜΕ ΟΤΙ αυτά έγιναν με σεβασμό στα χρήματα των δημοτών
Με θετικούς ισολογισμούς
ΚΑΘΑΡΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ – ΠΛΕΟΝΑΣΜΑ ΚΑΘΕ ΕΤΟΣ
( Ισολογισμοί – απολογισμοί μέχρι το 2018 από ΟΡΚΩΤΟΥΣ ΕΛΕΓΚΤΕΣ που στις ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ του συνδέσμου όλων των διαχειριστικών χρήσεων δε αποτυπώνουν κακοδιαχείριση , δυσλειτουργία του Συνδέσμου.)
Με το 95 % του προσωπικού όλων των δράσεων του συνδέσμου να είναι από τον χώρο ευθύνης αυτού καθώς ΟΙ ΑΝΑΔΟΧΟΙ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ.
ώστε τα χρήματα που δίνονται στον σύνδεσμο από την τοπική κοινωνία να μένουν σε αυτή πάλι.
Χωρίς σπατάλες σε ταξίδια και ημερίδες.
Χωρίς έξοδα παράστασης και έξοδα συνεδριάσεων μελών του Δ.Σ.
(Μόνο τα έξοδα του προέδρου θα μπορούσαν να είναι όλα αυτά τα χρόνια πάνω από 100.000,00 € )
Χωρίς να συντάσσονται άστοχες μελέτες – που μένουν στα συρτάρια-
Με αξιοποίηση όλων των χρηματοδοτικών εργαλείων που υπήρχαν .
Με σωστή διαχείριση και αξιοποίηση των πόρων μας στο έπακρο – ακόμα και την περίοδο που υπήρχε οικονομική ασφυξία από την μη καταβολή των ωφελουμένων από τους Δήμους που έκαναν χρήση το σύνδεσμο.
Με έτοιμο και εγκριμένο το πλαίσιο δράσης Ολοκληρωμένης Διαχείρισης Απορριμμάτων
Ως εντεταλμένος Δημοτικός Σύμβουλος με αρμοδιότητες σε θέματα προγραμματισμού ανάπτυξης οργάνωσης και προετοιμασίας ένταξης έργων σε χρηματοδοτικά προγράμματα , συνεργάστηκα τόσο με τους αρμοδίους αντιδημάρχους όσο και με τους κατά περίπτωση υπηρεσιακούς παράγοντες – τεχνικούς συμβούλους – Διαχειριστικές Αρχές και μετείχα σε όλες τις συσκέψεις που είχαν σαν θέμα τον προγραμματισμό και την υποβολή προτάσεων του δήμου Ναυπακτίας όπου με την στήριξη του δημάρχου τα αποτελέσματα ήταν ικανοποιητικά, σχεδόν κάθε πρόταση που υποβλήθηκε υπήρχε αντίστοιχη έγκριση- χρηματοδότηση για το δήμο Ναυπακτίας (συνολικά το ύψος των εγκεκριμένων και υπό αξιολόγηση προτάσεων ξεπερνούν τα 60.000.000€ )
Όλα τα παραπάνω δείχνουν έναν Δημοτικό Σύμβουλο που δεν φοβάται τις προκλήσεις – είναι αποτελεσματικός – δεν υπολογίζει το όποιο «πολιτικό» κόστος στις ενέργειας του – αλλά μόνο το κοινωνικό όφελος -, γιατί δεν είναι πολιτικός αλλά άνθρωπος που προσπαθεί να μετέχει στα κοινά και να συνεισφέρει στην κοινή προσπάθεια για μια καλύτερη Ναυπακτία.
Χρήστος Σαλαμούρας
Υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος
«Συνεργασία Πολιτών»